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2019年05月15日 栏目:育儿

1 : 学车择校指南(新手必看)每个驾校多多少少在服务和学车安排方面与其它驾校都会有些不同的,每个学员的学车要求和感觉在各方面也会有自己

1 : 学车择校指南(新手必看)

每个驾校多多少少在服务和学车安排方面与其它驾校都会有些不同的,每个学员的学车要求和感觉在各方面也会有自己的意见,所以在此提出1点注意事项供大家参考,希望大家可以在事前做好咨询,选择到合适自己的驾校。1、费用

大致说来学车的费用分为几个部份:固定收费(体检、考试费、行政、教材、场地租用、办证等)、培训费、特殊服务费(如快班、1人1车等特殊服务要求,增加驾校本钱而收取的费用)、食宿费用、补充收费(补考费)、感情投资(自愿的)、贿赂(教练索取的和学员不自愿却主动给的)。

事前问清学校的报价都包括哪些费用,不包括哪些费用,特别要注意驾校方面是不是存在隐性收费(在学车进程中以其它名目进行收取)。

上面说的费用中感情投资和贿赂不是必须的费用,1般按驾校的要求是不应当产生的,固然中国人讲人情,有点感情投资也属正常,但条件必要是自愿,在事前还是问清楚,出现这类情况驾校怎样处理。

关于贿赂建议大家坚决抵制,大家都不给,他们也就没有办法收了,为了吃饭,他们还是得开驾校教车,而且教得会更专心负责。

2、时间

基本上说时间问题有几个主要方面:理论学习时间,初次考试时间,终究考试时间,领取驾照时间,练习时间及其自由度。

事前要问清各个时间安排的大致情况,不要知道1两个时间点就推测其它的时间点,1定要驾校方面较明确地说明,这样对学车的进程就大致心里有数了。

特别说明1下练习时间和时间安排的自由度,每个城市都有自己的习惯,1定要问清楚具体的操作方法,看驾校许诺的时间安排是否是符合自己的要求。

3、接送及班车

训练场的详细位置,是不是有接送,是考试接送还是平时练车也接送,什么车接送,如果接送。是不是有班车或公共汽车,时间及运行情况等。

报名点、驾校总部、训练场地是完全不同的几个概念,其功能和职责各不相同,1般来讲不是在1起的,学车进程中去得多的是训练场地(分为场地训练的地方和道路训练的地方),所以训练场地对大家是比较重要的,1定要落实,看是否是符合自己的要求。

接送和班车是个大问题,特别是对北京、上海这样的大城市,这方面要分清报名接送、练车接送与考试接送,不要单问是否是接送,对方1说接送就以为全程接送了,到时再产生矛盾。如果对方有班车,1定要问清班车的运行时间、运行线路及班车费用等情况,以避免对自己学车进程中给自己造成不便。

4、教练

教练员的态度、教练员的水平。

现在国内的教练员的文化水平多数不会比来看贴子的人更高(只想说明现状,无意评价教练员的个人水平),这1点大家必须给予充分的理解。较普遍的问题是教学方法比较简单些,教练进程中反应比较偏激(如大声说话、粗鲁地动作纠正等),如果教练没有恶性和人身侮辱的话,大家还是尽量理解1下,固然,事前要问清楚,如果出现过分的情况或个人不能接受的教练驾校方面是不是可以安排换教练,怎样的手续,有无费用。

1般来讲,真正不讲理的教练毕竟是极少数,出现与自己合不来的教练能换人就行了。

5、投诉

投诉的途径,解决的方法。

不管如何,问清楚对教学进程中出现问题的解决方法,如何投诉,向谁投诉,时间和程序等。如果向驾校本身投诉不能解决问题的话,如何向驾校的主管部门投诉。

(这1点可以挑选掉1些不负的驾校哟。)

6、退学与转学

退学、转学。

各种情况都可能在你学车的进程中出现,问清楚如果你不能或不愿意继续学习的话,是否是可以退学或转学,怎样办手续,如何退费,可能遭到甚么损失,甚么情况下产生退学和转学你不是需要承当损失的。

7、合同与发票

差不多了吧,相信上面的事情你都注意到了,你应当会选择到1家相当适合你的驾校了,那就祝你好运了,几个月后你就是1名合适的驾驶员了。

2 : 创业前必看的8个步骤

谈到创业,几近人人都有1套可以高谈阔论的生意经,但是真正付诸实行的个案实在是屈指可数。缘由在于,惧怕创业的人总是多过愿意承受创业压力的人。其实,创业的想法其实不是那末可怕的。因此,我们在这里创业进程切割成8个步骤,引领读者们在创业之路上走得更踏实。

1、从3百610行当选择你的。

人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的。这其间有着许许多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并不是都来自创业成功个案的经验,很多是从失败的例子中去检讨、领悟而来的。综合这些经验谈,创业者首先必须做的便是决定要从事哪种行业,哪1类项目?在你下决定之前,先为自己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。1旦做好选择,接下来的许多课题便需要创业者1步步地去履行,才能逐步地迈向成功之路。

2、延续自我成长与学习。

有了完全的创业点子,下1步骤便是尽可能让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构。这些团体、组织不但可以帮助你评估自己的创业机会与潜力,并可以尽早让创业计划到位。

其它有效的资源:诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织,如中小企业管理局的计划书顾问群等,也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡。创业者也可主动出击,把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率。即便有可能遭遭到地区性竞争者的妒忌,你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告。有很多成功的创业者都有这类相同的经验,差别只是解决方法不同而已,所以别太早死心,枉送他人的美意。

3、慎选你的品牌或公司名称。

的品牌或公司名称是要能够充分反应你的产品或服务与众不同的特点及单1性。基本上,品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生1种紧密的联想力。具创意的品牌或公司名称不但有助于建立品牌的形象,同时也能感动顾客的购买欲。选择的品牌或公司名称时应当具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。,别忘了先作注册公司名称调查,肯定你所选择的名称依然还未被登记或已在公司商标法的保护中。切记,别取1个过于冗杂的名称,消费者不容易记得。

4、决定公司的合法组织与法律架构。

在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构合适你的创业大计。简而言之,首先你必须决定是要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业,公司的起始资本额要如何分配?

合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以1团体公司名称方式创业。这中间并没有1套可依循的准则,来分析各种可能状态以辨别孰优孰劣;因此,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择合适组合模式配合你的创业计划方式。

虽然各种公司营运架构有些细微的差异性,但是需要注意的焦点是1旦公司营运出状态时,公司内部将由谁负起法律上的财务?举例来讲,以独资或合伙人型态创业,公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题。也就是说,1旦公司因牵连上财物官司而败诉,则个人名下所属财产及不动产等都会遭到法院的扣押、拍卖以偿还债务。不管1开始你选择哪种经营模式,都不代表公司的经营体制已定型不变,还是可以根据公司的发展与未来潜力做适时的变更。

5、评估1份具体的预算报告。

经营1项有益润的新事业必须要有充分的活动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开消相平衡,是以草拟1份年度预算表是必要且马虎不得的。要草拟1份精确的年度预算表其实不容易,即便是1位有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是产生在预算表中的杂支及超支项目;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第1年的年度预算应当包括公司首次营运费用及延续营运的每个月开消。

不管公司状态如何,1份理想的预算报告在编列预算时,略微调高所需预算比例,直到公司可以负担营运本钱和本已低估的获利能力。是听听其它同业的意见,并在编列具体的预算评估表时能依照专家建议,把和坏的财务评估案例折衷试算,然后把预算设定于二者之间。专家则建议去1趟会计事务所将会让你对公司的开消、营收及活动资本运作计划更了解。

6、选对地址,事半功倍。

在决定了自主创业也选好了项目以后,接下来重要的恐怕就是选址的问题了。选址对办公司开店铺到底有多重要?专家的看法是:不论创建任何企业,地点的选择都是决定成败的1大要素,特别是以门市为主的零售、餐饮等服务业,店面的选择,更常常是成败的关键,店铺未开张,就先决定了成功与否的命运。可以说,好的选址等于成功了1半。

虽然在选择经营场地时,各行业的斟酌重点不尽相同,但是有两项因素是不可疏忽的。即租金给付的能力和租约的条件。经营场地租金是固定的营运本钱之1,即便休息不营业,都照样得支出,特别在房价狂飙后,租金常常是经营者的1大负担,不能不好好计较。有些货品流通迅速、体积小而又不占空间的行业,如精品店、高级时装店、餐厅等,负担得起高房租,可以设于高租金区;而家具店、旧货店等,由于需要较大的空间,设置在低租金区。租约有固定价格及百分比两种,前者租金固定不变,后者租金较低,但业主分享总收入的百分比,类似以店面来投资作股东。租期可以订为不同时限,但对初次创业者来说,划算的方式是订1年或两年租期,以豫备是否是有更新的选择。

7、召募充足的创业资金。

俗语说的好:用钱创造财富!在众多创业失败的例子中,资金的不足常常是让创业者黯然落下英雄泪的主要缘由。因此,信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前,1定得先把资金召募充足;换言之,创业者必须明白公司在草创期的第1年内可能没法赚到1毛钱,创业者因此要有所警悟及万全的准备,以度过难关。

创业者在张罗创业资金时,必须是以能支付公司创业第1年内所有的营运开消为目标。1般而言,除非中了彩票第1特奖外,创业者的简单、方便的召募资金方式便是从每个月的薪资袋中节省下来。如果这方式对你而言其实不是个好办法,向外募款的办法也是普遍的资金来源。

创业者召募创业资金的来源相当多,简单的说,亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金,乃至是信誉卡借贷也能派上用途。但是,创业者必须谨记在心的是,1位成功的创业者总是知道如何善用各种管道去召募充足的资金,来做为创业的坚强后盾,千万不可只从单1管道获得资金,以避免1旦资金吃紧时找不到后路来救急。

8、完成公司登记及了解各种法律相干条文。

就在开始营业之前,你必须去了解所有与商业法规相干条文规定、执照也许可证申请的细节与表格。切记1点,各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异,因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内,有哪些是该特别注意的法律规范条文。通常,你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息;同时,别忘了留意营业执照相干申请规定及办法。

3 : 浅析新站击败对手必做的3个步骤

Seo做的就是站排名,但是百度给予我们的首页只有10个位置,也就是说,这10个位置是让成功者坐拥的,seoer之间必须用技能和经验来相互较量、竞争,才能赢得这个首页的位置。

我们都渴望能够坐上这10个位置,所以我们都得全力以赴去击败别的seoer,但是对1个新站来说,要获得成功就并不是易事了。新站要权重没权重,要质量没质量,又该拿甚么来击败对手呢?笔者通过对多个新站的实验,总结出1个新站要真正击败对手就要做到以下3个步骤:研究策略,充实内容,对外扩大。下面我们来逐1分析以下吧。

第1步:研究策略

任何比赛都是需要我们在赛前做好准备的,seo也是如此,如果不去研究策略,那末新站根本没有资历去击败竞争对手。新站刚上线,制定策略很重要,这里的策略,主要指的是关键词的选择。笔者认为,选择好关键词才能真正让新站取长补短,然后渐渐发展,击败对手,稳坐首页位置。对新站,选择关键词又该注意些甚么呢?笔者认为有以下两点:

(1)关键词要量身定做。很多新站1上线就盲目选择关键词,比如选择1些很宽泛的词,如买衣服等词,这些词过于宽泛不能有效转化流量,并且竞争力也相当大,新站要短时间做起来是天方夜谭的,除非用的是黑帽。所以新站选择关键词第1个原则就是要量身定做,尽量选择1些本行业的长尾关键词,如到哪里买衣服,XX的衣服等,这样既减轻工作压力,而且做上去也能够带来很多有效流量。

(2)控制好关键词的布局。很多seoer在做新站的时候会比较偏向于优化某个页面或某个关键词,这样的单1过度优化可能会导致被降权。所以控制好关键词布局是很重要的。笔者的建议是,可以把主关键词,即难度比较高的,侧重优化的放在首页,而中等难度的可以放在2级页面,长尾词的可以放在文章页,这样能够有效分散页面权重,也能同时让多个关键词得到优化,是1种提高流量非常有效的方法。

第2步:充实内容

这1步是非常重要的,许多seoer过分看重外链,外链对站排名作用的确有用,但是对1个新站,如果文章都没几篇,就去做成千条外链,得到的下场只会是被百度k掉。所以,研究好策略,选择好关键词后,就开始要充实好新站的内容了。根据笔者的经验,新站在前期可以采取原创为主+搜集为辅的方法去充实内容,收集可以去1些相干站略微搜集1些文章,可以两天1篇,标题和开头结尾都自己写,而原创能每天1篇,固然,所谓原创也就是要求你对着1篇文章来看,然后用自己的语言来写下来,这样对提升新站权重是很有帮助的。在文章中要适当加上关键词、锚文本,坚持下去,1般不到半个月,新站就会有1定排名了。

第3步:对外扩大

好了,内容也充实了,站也有1定的排名了,接下来要做的就是不断地外链推行。这里的对外扩大不单单是发外链,更是需要去用其他方式推行站。外链对提升排名有用,为何还要推行站呢?大家都知道,百度算法提及到,1个站的点击率如果很好,对排名也是有帮助的。站推行可以运用多种推行方式:微博推行、电子邮件推行、线下推行等,这里就不逐一详述了。至于发外链呢,笔者认为其实新站在两个月内是不太需要很多外链的,可以每天做45条相干外链就够了,然后有1定权重和收录再去选择换友链,很快就可以够上到首页了。

如果3个步骤都做好了,那末恭喜你,你可以真正击败你的对手了,只要继续努力,首页第1将会是你的。虽然这3个步骤说的简单,但是要做起来还是要靠seoer的履行力才能收到效果。本文为北京医院预约挂号原创,希望转载朋友加上源地址,谢谢合作!

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