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BAT在在线教育撒大网惜乎一公里完成

2019年03月28日 栏目:教育

教育被炒得大红大紫,很多创业公司都获得了巨额融资,老牌传统教育企业也纷纷寻求转型。除了创业者蜂拥之外,百度、阿里巴巴、腾讯(BAT)也都悉数

教育被炒得大红大紫,很多创业公司都获得了巨额融资,老牌传统教育企业也纷纷寻求转型。除了创业者蜂拥之外,百度、阿里巴巴、腾讯(BAT)也都悉数参战,老牌门户企业易也早已踏入这一领域,新浪、搜狐还无这方面的计划。那么,BAT、易这四家互联巨头的教育战略是怎样的?进展如何呢?

百度靠收购传课打造教育平台

百度作为一个重要的流量入口,其教育的流量十分可观,除了贩卖这些流量外,百度也希望自己涉足教育平台。于是,2014年百度收购了传课。纳入麾下的传课获得百度的流量导入和资金支持。(此外,百度还战略投资了国内教育平台沪江。)

但自被百度收购后,传课只是更名为百度传课,但在其他方面并无多少。的是,百度信贷业务进驻传课,让用户可以贷款上课,减轻经济压力,这显然是为百度钱包、金融业务铺路。

而在传课上,我们看到这家教育站没有什么主打特色,英语教育、编程、理财等所有品类课程都包含,模式还是上传视频,用户听课的传统模式,视频来源则是各类内容提供方提供。从页面上课程的听课人数看,多的也只有10000多人报名,少则数百人,显然传课并没有在百度流量的带动下做出特色,用户参与度也只能算一般。

阿里巴巴让用户在“课程集市”自断优劣

阿里巴巴2013年就推出淘宝课堂,算是涉足教育较早的。淘宝课堂延续了阿里电商的一贯风格,可以称作是“课程集市”,五花八门包罗万象,至于课程的质量只能由“看官”们看后自己评价了,然后其他观众再根据好评差评来选择课程。

除了淘宝课堂,阿里巴巴还投资了教育平台TutorGroup、超级课程表,与淘宝课堂不同,TutorGroup专注语言教学,超级课程表则是一款对接学生课程的App,这款App的创始人还曾闹出巨大舆论风波。很多大学生透露,他们根本没听说过超级课程表App,也觉得没必要用个App提醒自己上课,登录后发现每日发帖人数寥寥无几,其实就是个大学生论坛的变种。

腾讯自建平台和投资两条腿走路

腾讯的教育也是自建平台和投资两条腿走路。腾讯2013年就推出腾讯精品课,目前精品课上多数为免费课程,也穿插了一些收费课,以免费带收费是行业惯用模式。同时,也是采取视频上传的方式。由于腾讯的用户群十分复杂,所以导入到教育平台的流量也各种各样,因此腾讯教育平台提供的课程也是包罗万象,与淘宝课堂、百度传课都差异化极小。

同时,腾讯还同新东方成立合资公司进军教育,此举与阿里投资TutorGroup类似,因为这种大杂烩方式的教育平台并不能提供质的服务,必须要有真正差异化、专业、垂直的精品内容才可以做实教育。

难完成的一公里

事实上,当今的BAT这三大互联时代的巨头已经在各自的领域站稳脚跟,百度就等于搜索,阿里就等于电商,腾讯就等于社交,谁也无法进入对方的领域,而且他们都已经放弃进入对方地盘的想法。

而互联+都是要与传统产业紧密结合,不能仅停留上平台,而要服务用户到“一公里”,比如,电商的一公里是物流、仓储、配送;教育的一公里是与老师一起制作更好的课程、充分与学员线上线下互动;生活服务的一公里是垂直O2O……

从以上的总结来看,BAT们在教育的“一公里”完成度都不太够。他们所能做的,就是朋力投资,也就是将所谓的“半条命”留在合作伙伴手里。这会给一些细分市场的教育公司以机会吗?

BAT在在线教育撒大网惜乎一公里完成