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彭博商业周刊思科CEO计划变革以挽回公司

2019年05月14日 栏目:健康

为了挽回公司信誉和聚集重点业务,思科将进行部分改革,但整体公司政策仍以稳健为主。在经历连续四个月令人失望的收益状况后,思科CEO钱伯斯计

为了挽回公司信誉和聚集重点业务,思科将进行部分改革,但整体公司政策仍以稳健为主。

在经历连续四个月令人失望的收益状况后,思科CEO钱伯斯计划做出改变,旨在重新挽回公司失去的信誉,并聚焦于发展其重点领域。

4月6日,钱伯斯在致加州分公司员工的一份备忘录中表示:“未来几周,你们会看到思科将采取一系列既定行动”北京网络营销公司
。但对于会有哪些形式的改革,他并没有具体说明。

在备忘录中,钱伯斯将思科描述成了一家失去焦点发展领域且决策缓慢的公司。他指出,思科的盈利能力正在被削弱,在涉足30项新业务的同时,思科为实现销售增长目标使出了浑身解数。在思科进入新市场的同时,其竞争对手如惠普、瞻博络等正在抢夺思科的地盘。

为了理顺公司架构,钱伯斯在2月提升Gary Moore担任COO一职。钱伯斯表示,在客户和投资者眼中,思科已经不再具有“问责制一贯是我们执行能力的标志”的印象。因此思科将展开一系列改革,旨在改变领导阶层北京seo公司
,促进客户及合作伙伴与思科的合作。

“我们让投资者感到失望,也让员工感到了困惑,”钱伯斯说,“,我们让公司赖以生存的基础——公司信誉蒙受了损失,我们必须将其挽回。”

钱伯斯表示,思科的基本策略仍然稳健。他说:“我们运营执行能力没有问题。”

纽约摩根大通分析师Ehud Gelblum在报告中表示,思科可能做的改变包括出售或剥离思科的消费电子部门,比如电子科技公司(Digital Technologies),该公司负责生产翻转摄像机。

在过去的一年里,思科的股价已下跌34%,蒸发了约49亿美元市值。此前,思科一直将每年17%的收入增长作为长期发展的目标。为了刺激销售,思科在同一时间推出了新一代络设备,以推动其他业务,包括数码相机、视频会议设备和社交络工具等。

另外,思科在今年2月还曾表示,由于今年其政府客户的支出下降,以及电视机顶盒市场份额的下滑,预计本财年的销售额增长率为9%。

一位纽约的分析员Alkesh Shah表示,“思科内部已经意识到,他们需要行动得更快,更集中”。